L’intelligence artificielle générative ne se contente plus de faire les gros titres : elle révolutionne concrètement le quotidien des recruteurs et le parcours des candidats. Dans ce nouvel épisode du podcast « Les échos de l’IA », Pascal Lorne, fondateur de Gojob, décrypte comment l’IA redéfinit les codes du secteur RH pour plus d’efficacité et, surtout, plus d’équité.
L’IA au service de l’humain : Moins de « sale boulot », plus de coaching
Contrairement aux idées reçues, l’IA chez Gojob n’est pas là pour remplacer les recruteurs, mais pour les augmenter. En automatisant les tâches à faible valeur ajoutée, elle redonne tout son sens au métier de chargé de recrutement.
- Automatisation des tâches répétitives : L’IA gère désormais les relances administratives et les premiers contacts avec les candidats qui ne répondent pas.
- Recentrage sur l’humain : Libérés d’une centaine d’appels quotidiens souvent infructueux, les recruteurs passent désormais des appels qualifiés de 30 minutes centrés sur le projet professionnel et les compétences.
- Productivité accrue : Chez Gojob, l’utilisation de l’IA a accompagné une croissance majeure de l’entreprise tout en améliorant les conditions de travail des collaborateurs.
Un outil puissant contre les biais de discrimination
C’est sans doute la plus grande avancée : l’IA comme bouclier anti-discrimination. Pour Pascal Lorne, l’objectif est de gommer les critères subjectifs (âge, genre, origine) pour se concentrer sur le potentiel réel.
- Priorité aux Soft Skills et Hard Skills : L’IA analyse objectivement la motivation, la manière de s’exprimer et les compétences techniques, sans jugement de valeur sur le profil personnel.
- L’objectivité statistique : L’algorithme est capable de recommander un profil (par exemple, une femme de plus de 60 ans) en prouvant statistiquement que ses compétences correspondent parfaitement aux besoins de l’entreprise.
- Souveraineté des données : Pour garantir une IA éthique et culturelle, Gojob mise sur des modèles français (type Mistral) entraînés sur des conversations réelles et hébergés localement.
« On ne va pas inventer de nouveaux emplois, mais en étant plus rapide, moins discriminant et en ouvrant les canaux entre les entreprises et les candidats, on améliore la fluidité et donc on diminue le chômage. » — Pascal Lorne.
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